大家都要了解的软件开发模式

对于团队Leader来说，进行软件开发前，根据团队和业务的情况选择合适的软件开发模式是非常重要的。对于普通的软件开发工程师而言，了解软件的开发模式也有助于其理解在软件开发过程中的定位和每个阶段的工作内容。

所以本文简单谈谈几种主要的软件开发模式，仅供参考。

瀑布开发模式

瀑布开发模式的开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，因此，如果有信息未被覆盖或者发现了问题，那么最好 返回上一个阶段并进行适当的修改，项目开发进程从一个阶段流动到下一个阶段，这也是瀑布模型名称的由来。包括软件工程开发、企业项目开发、产品生产以及市场销售等构造瀑布模型。

瀑布模型是最早出现的软件开发模式，在软件工程中占有重要的地位，它提供了软件开发的基本框架。其过程是从上一项活动接收该项活动的工作对象作为输入，利用这一输入实施该项活动应完成的内容给出该项活动的工作成果，并作为输出传给下一项活动。同时评审该项活动的实施，若确认，则继续下一项活动；否则返回前面，甚至更前面的活动。对于经常变化的项目而言，瀑布模型毫无价值。

瀑布模型的优点是：容易理解，管理成本低；强调开发的阶段性早期计划及需求调查和产品测试。

瀑布模型的不足之处是：客户必须能够完整、正确和清晰地表达他们的需要；在开始的2个或3个阶段中，很难评估真正的进度状态；当接近项目结束时，出现了大量的集成和测试工作；直到项目结束之前，都不能演示系统的能力。

在瀑布模型中，需求或设计中的错误往往只有到了项目后期才能够被发现，对于项目风险的控制能力较弱，从而导致项目常常延期完成，开发费用超出预算。

敏捷开发模式

敏捷开发模式是一种能应对快速变化需求的新型软件开发方法。敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

敏捷软件开发描述了一套软件开发的价值和原则，在这些开发中，需求和解决方案皆通过自组织跨功能团队达成。敏捷软件开发主张适度的计划、进化开发、提前交付与持续改进，并且鼓励快速与灵活的面对开发与变更。这些原则支援许多软件开发方法的定义和持续进化。

瀑布开发模式的主要的问题是它的严格分级导致的自由度降低，项目早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调整，代价高昂。瀑布式方法在需求不明并且在项目进行过程中可能变化的情况下基本是不可行的。

相对来讲，敏捷方法则在几周或者几个月的时间内完成相对较小的功能，强调的是能将尽早将尽量小的可用的功能交付使用，并在整个项目周期中持续改善和增强。

DevOps开发模式

敏捷开发模式虽然能够为开发带来敏捷性，但是在运维方面却失去了敏捷实践的速度。开发人员和运维工程师之间缺乏协作仍然会减慢开发过程和发布。DevOps开发模式就是基于对更好的协作和更快的交付的需求而产生的。

DevOps是一种涉及软件在整个开发生命周期中的持续开发，持续测试，持续集成，持续部署和持续监控软件开发方法，用于促进开发、技术运营和质量保障部门之间的沟通、协作与整合。

DevOps是一种重视软件开发人员和IT运维技术人员之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化的软件交付和架构变更的流程，来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。

DevOps的出现是由于软件行业日益清晰地认识到为了按时交付软件产品和服务，开发和运维工作必须紧密合作。